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精細運營

  體驗式管理訓練課程: 精細運營(沙盤)  

  一、課程簡介  

      "精細運營"課程的參與者作為高管經營一家面臨激 烈市場競爭,利潤空間相對較薄的企業,之前由于運營粗放,流程不順暢以及管理層"差不多"的心態等原因導致 企業盈利能力不足,增長乏力等問題凸現。通過在巨大利潤和現金流壓力下運營體驗幫助學員演練損益預算,現金流預算和投資分析等企業精細運營中必須的工具,使得參與者深刻體會精細化運營對企業效益產生的巨大影響;同 時,從全局的角度去看待經營,用經營數 據將企業的全盤 聯系起來,將企業作為一個系統工程去思考,整體的考慮 企業的開源節流問題,強調成本觀念,養成通過制定細致 的計劃與建立合理的流程降低成本 的習慣,并掌握一些精 細運營的工具和方法。

  二、精細化運營的四個原則  

精細運營

  三、培訓收獲  

● 通過實際模擬演練,深刻體會精細化運營對企業效益產生的巨大影響;

● 通過制定細致的計劃與建立合理的流程降低成本;

● 加強對經營本質的理解,幫助參與者從全局角度認識精細運營對于企業的意義;

● 建立財務溝通平臺,一切用數字說話;

● 掌握精細化運營的一些工具和方法。


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